DHL加强位置：管理和创新的变化彻底改变了物流！

DHL加强位置：管理和创新的变化彻底改变了物流！

North America, USA - 在物流世界中，目前正在发生很多事情，尤其是在DHL。该小组面临着挑战的挑战，即包装量的上升和价格压力。此外，该行业越来越多地要求最后一英里的可持续解决方案。因此，DHL采取战略步骤来利用这些变化。这包括内部促销和有针对性的接管，例如 ainvest 。

但是这些变化背后是什么？领导力的改变是一个中心方面：马克·库纳尔（Mark Kunar）和斯科特·阿什博（Scott Ashbaugh）被提升为重要职位。经验丰富的DHL资深人士Kunar扮演了DHL供应链北美的角色。他的重点是收购的整合，包括INMAR供应链解决方案和CryopDP，以优化运营过程。这里特别涉及2000亿美元的回报管理市场。

战略收购及其意义

对Inmar和CryopDP的收购不仅仅是业务；它们是盈利利基市场的战略步骤。 INMAR可帮助电子商务公司减少回报问题，而CryopDP专门研究生命科学物流。略有强大地区的多元化使DHL能够摆脱挥发性的传统邮政服务。此外，IDS履行提供了130万平方英尺的令人印象深刻的存储空间，这尤其受益于发展电子商务公司。

这些措施是2030年更全面的策略的一部分，旨在通过自动化自动化来节省11亿美元。自动化本身是通过巨大的投资来促进的：DHL计划使用1,000个波士顿动态弹力机器人，该机器人旨在帮助建立一个可压制且强大的供应链。当今有28％的公司已经在物流中使用了AI。这表明了技术创新对行业的重要性。

人工智能的作用

关于物流趋势的讨论中的一个重要关键字是人工智能。现在，这是所有后勤发展中必不可少的一部分。根据 dhl Freight Connections 的报告，增加了许多公司，许多公司的规定使许多公司增加了一定的责任。

人工智能不仅用于提高效率和灵活性的路线计划，而且还用于提高IT系统的预测质量。这种改进对于计划和可伸缩性至关重要。此外，公司可以越来越多地预测市场趋势并调整资源，以便他们可以对变化更灵活地反应。

物流未来的另一个重要方面将是供应链的弹性。鉴于地缘政治危机和外部影响，必须在早期阶段识别瓶颈，并在必要时迅速激活替代供应商。透明度将决定在困难的情况下做出有效决策，例如 igz博客强调。

可持续性与物流的未来

可持续性仍然是物流的另一个核心趋势，直到2025年。欧盟已对二氧化碳减少的严格规定进行了严格的规定，该法规规定，到2034年，卡车必须将其排放量减少45％。解决方案（例如替代燃料（BIO）LNG，（BIO）LNG，（BIO）CNG和HVO提供短期的施加量。尽管电动性经历了上升，尤其是在最后一英里和分销物流中，但在长距离运输中仍然很少见。

明天的后勤不仅是技术创新的特征，而且还强烈关注可持续性和韧性。任何关注这个动态行业发展的人都有机会帮助DHL（DPW）和其他创新领导者，并从中受益。