EQT kupuje přední jižní Korejskou platformu HR-Tech Pamatujte si na 500 miliard KRW!

EQT kupuje přední jižní Korejskou platformu HR-Tech Pamatujte si na 500 miliard KRW!

Südkorea, Südkorea - V srdci jihokorejského technologického průmyslu se hodně děje! EQT podnikla velký krok a podepsala závaznou smlouvu na převzetí Requep & Company, přední platformy HR-Tech v Jižní Koreji založené na AI. Transakce má hodnotu přibližně 500 miliard KRW (přibližně 400 milionů USD) a je jedním z nejrozsáhlejších obchodů v technologickém průmyslu v zemi. Podle [cision] (https://news.cision.com/eqt/r/eqt-acquiree-korea-korea-vede-ai-hr-tech-platforma re-remar, C4216266), EQT nejen zvýší svou portfolii, ale také zvýší to, že se zažívá posilací a zvýší se a zvyšuje pečování a zvýší se a zvyšuje pečování.

pamatovat se vyvinula v komplexní personální technologickou platformu, která přitahuje více než 10 000 firemních klientů a obsluhuje více než 5 milionů uživatelů v Jižní Koreji a Japonsku. Tato významná přítomnost si vzpomíná na „LinkedIn of Korea“, kde je LinkedIn pouze slabě zastoupen. Kromě toho platforma nabízí proprietární databázi s více než 500 miliony vizitek, které přinášejí klíčové výhody pro náborové procesy.

Potenciál růstu na trhu Ki-HR

Trh s umělou inteligencí v HR sektoru vzkvétá v Jižní Koreji. Odhaduje se, že do roku 2024 vzroste na 1,23 miliardy USD a bude dokonce na 4,45 miliardy USD s roční mírou růstu 15,7% od roku 2026 do 2033 do roku 2033. Zvyšování přijímání řešení AI je hnacími faktory tohoto růstu.

Automatizace v oblastech náboru, správy zaměstnanců a hodnocení výkonu je dalším ústředním prvkem. Nástroje podporované AI nejen optimalizují účinnost, ale také snižují náklady a zvyšují přesnost rozhodnutí. Jihokorejská vláda také podniká kroky k podpoře digitální transformace, aby zajistila lepší zkušenosti zaměstnanců. V této souvislosti existují významné investiční možnosti, zejména na náborových platformách kontrolovaných AI.

Role AI a Agility v oblasti HR

Jak specificky ovlivňuje AI lidské zdroje? Použití umělé inteligence revolucionizuje HR prostřednictvím automatizace, optimalizace náborových procesů a personalizovaného rozvoje zaměstnanců. Podle Personalblatt, přibližně 75% aplikačních dokumentů AI softwaru bude na základě 2025. Společnosti budou také vypracovány, aby se také vyvinuly v inserturges.

Agilní práce je také považována za klíč ke zvýšení účinnosti v oblasti HR. Podporuje sebeorganizaci a flexibilitu a zároveň vyžaduje školení a přizpůsobení hodnotících přístupů pro týmy HR. Společnosti, které úspěšně implementují agilní metody, často uvádějí vyšší spokojenost a loajalitu zaměstnanců. Důraz by se měl zaměřit na neustálá zlepšení, aby zůstala konkurenceschopná.

Celkově převzetí zapamatování EQT ukazuje, jak dynamický a inovativní je trh HR-Tech v Jižní Koreji. S integrací metod AI a agilních metod je cesta vydlážděna pro současnou personální strategii, která prospívá společnosti i zaměstnancům.