EQT ostab Lõuna-Korea juhtivat personali-tech-platvormi meeles 500 miljardi KRW eest!

EQT ostab Lõuna-Korea juhtivat personali-tech-platvormi meeles 500 miljardi KRW eest!

Südkorea, Südkorea - Lõuna -Korea tehnoloogiatööstuse südames toimub palju! EQT on astunud suure sammu ja sõlminud sidumislepingu, et võtta üle Lõuna-Koreas juhtiv AI-põhise HR-Tech-platvormi meenutus & Company. Tehingu väärtus on umbes 500 miljardit KRW (umbes 400 miljonit dollarit) ja see on üks ulatuslikumaid tehinguid riigi personalimistehnoloogia tööstuses. [Cision] (https://news.cision.com/eqt/eqt/r/eqt-acquiree-korea-korea---ai-hr-tech-tech-platform-mälestus, c4216266), ei laienda EQT oma portfell, vaid ka makro-e-ekraanitutelt.

Meenutus kujunenud terviklikuks HR -tehnikaplatvormiks, mis meelitab üle 10 000 ärikliendi ja teenindab enam kui 5 miljonit kasutajat Lõuna -Koreas ja Jaapanis. See märkimisväärne kohalolek paneb meelde "Korea Linkedin", kus LinkedIn on ainult nõrgalt esindatud. Lisaks pakub platvorm patenteeritud andmebaasi, millel on enam kui 500 miljonit visiitkaarti, mis toovad värbamisprotsesside jaoks olulisi eeliseid.

Ki-HR turu kasvupotentsiaal

Lõuna -Koreas õitseb HR -sektoris tehisintellekti turg. Arvatakse, et see kasvab 2024. aastaks 1,23 miljardit USA dollarit ja see on isegi 4,45 miljardit USD, mille aastane kasvutempo on 20,7% vahemikus 2026–2033 2033. aastaks. [Linkedin] (https://www.linkedin.com/pfulse/south-korea-aart-telligence-h jaSerence). AI -lahenduste üha suurenev aktsepteerimine on selle kasvu tegurid.

Automatiseerimine värbamise, töötajate haldamise ja tulemuslikkuse hindamise valdkonnas on veel üks keskne element. AI toetatud tööriistad mitte ainult ei optimeeri tõhusust, vaid vähendavad ka kulusid ja suurendavad otsuse täpsust. Lõuna -Korea valitsus astub samme ka digitaalse ümberkujundamise edendamiseks, et tagada töötajate parem kogemus. Selles kontekstis on olulisi investeerimisvõimalusi, eriti AI-juhitavates värbamisplatvormides.

AI ja paindlikkuse roll HR -piirkonnas

Kuidas mõjutab AI konkreetselt inimressursse? Tehisintellekti kasutamine revolutsiooniks HR -i automatiseerimise, värbamisprotsesside optimeerimise ja töötajate isikupärase arengu kaudu. Personalblatt kohaselt on umbes 75% AI-i tarkvaraga seotud küsimuste abil, mis on vajalikud 2025-st, kui nõutakse, et 2025-ga on vaja.

Agiilset tööd peetakse ka HR -piirkonna tõhususe suurenemise võtmeks. See edendab enesekorraldust ja paindlikkust ning nõuab samal ajal personalimeeskondade koolitamist ja hindamismeetodite kohandamist. Ettevõtted, kes rakendavad Agile meetodeid edukalt, teatavad sageli töötajate suuremat rahulolu ja lojaalsust. Konkurentsivõimeliseks püsimiseks peaks keskenduma pidevatele täiustustele.

Üldiselt näitab EQT mäletamise ülevõtmine, kui dünaamiline ja uuenduslik on Lõuna-Korea personali-tehnoloogiate turg. AI ja agiilsete meetodite integreerimisega sillutatakse tee tänapäevasele personalistrateegiale, millest on kasu nii ettevõtetele kui ka töötajatele.