GCCS в Индия: Как да революционизираме иновациите и таланта!
GCCS в Индия: Как да революционизираме иновациите и таланта!
Indien - Какво се случва в света на глобалните центрове за способности (GCC)? Днес, на 13 август 2025 г., става ясно, че тези иновативни бизнес единици през последните години не само са трансформация, но и нараснаха ролята си в корпоративната стратегия. Според netguru Над 70% от компаниите на Fortune 500 вече работят в GCC в Индия. Освен това почти една четвърт от компаниите планират да намерят нови GCC през следващите две години, докато около 40% от съществуващите центрове искат да се разширят.
Първоначално стартирани като инициативи за спестяване на разходи, GCC все повече се превръщат в стратегически иновационни центрове. През 2023 г. на офшорни и крайбрежни места бяха открити над 300 нови GCC. В тези центрове компаниите Skup Progressive технологии като генеративни AI, машинно обучение и облачни изчисления и се превърнаха в висококвалифицирани таланти.
Еволюцията до GCC 8.0
В неотдавнашното развитие GCCS трябва да се разбира като GCC 8.0, като anrs . Тази нова форма на модела позиционира GCC като централни елементи на корпоративната стратегия, които не само предлагат оперативни постижения, но и стимулират глобалната конкурентоспособност. Сега те са неразделни компоненти на всички аспекти на компанията и използват модерни технологии, за да вземат стратегически решения.
Централна характеристика на GCCS е, че те привличат висококвалифицирани таланти и насърчават лидерските умения. Фокусът е не само върху ефективността, но и върху интегрирането на многообразието, което води до по -добра корпоративна култура и по -добри бизнес резултати. До 2026 г. се очакват над 120 нови GCC само в Индия, като по -специално многообразието, справедливостта и приобщаването.
Стратегическата роля на поръчките
Поръчките се промениха от традиционната функция за пазаруване до стратегически фактор. Според netguru , над 50% от компаниите на Fortune 2000 преместват управлението на доставчиците в GCC, които не само намаляват разходите за възлагане на външни изпълнители, но също така засилват иновативната сила в GCC, което не само намалява разходите за възлагане на възлагане, но също така засилва иновативната сила в GCC, което не само намалява разходите за възлагане, но също така засилва иновативната сила. Ефективните преговори за договор на SAAS оптимизират разходите и насърчават иновациите.
GCC вече са отговорни за развитието на нови умения в областта на модерните технологии. Използването на AI-контролирани структури в тези центрове може да намали разходите за процеса с 30-60% и да увеличи производителността с 30-40%, което означава, че GCC действат като иновационни двигатели и създават измеримо управление.
Кой се възползва от GCCS?
- Планирайте над 73% от компаниите да създават центрове за високи постижения в рамките на своите GCC.
- GCCS допринасят с 5% до 34% за всички корпоративни сваляния, при което акцентът е върху разработването и автоматизацията на продуктите.
- До 2030 г. пазарът на GCC вероятно ще достигне около 100 милиарда долара, като над 2,5 милиона служители в Индия.
Истории за успех от голямо разнообразие от индустрии, от здравни грижи до финансови услуги до търговия на дребно, подчертават значението на GCC, базирани на AI. Компаниите, които ориентират своите стратегии за възлагане на обществени поръчки по тези развития, имат ясно предимство по отношение на ROI и показатели за производителност.
В обобщение може да се каже, че бъдещето на GCC изглежда обещаващо, още повече, че те придобиват все по -прогресивни умения в AI и облачните технологии. Според Details
Kommentare (0)