GCCS i India: Hvordan revolusjonere innovasjon og talent!
GCCS i India: Hvordan revolusjonere innovasjon og talent!
Indien - Hva skjer i verden av Global Capability Centers (GCCS)? I dag, 13. august 2025, er det tydelig at disse innovative forretningsenhetene de siste årene ikke bare har vært transformasjon, men også har vokst sin rolle i bedriftsstrategien. I følge netguru Over 70% av Fortune 500-selskaper driver allerede GCCs i India. I tillegg planlegger nesten en fjerdedel av selskapene å finne nye GCC -er i løpet av de neste to årene, mens rundt 40% av eksisterende sentre ønsker å utvide.
Opprinnelig startet som kostnadsspørrende initiativer, blir GCCs stadig mer strategiske innovasjonssentre. I 2023 ble mer enn 300 nye GCC -er åpnet på Offshore og Nearshore -lokasjoner. I disse sentrene hoppet selskaper for progressive teknologier som generativ AI, maskinlæring og cloud computing og har blitt til høyt kvalifiserte talenter.
Evolusjonen til GCC 8.0
I den nylige utviklingen skal GCC-ene forstås som GCC 8.0, for eksempel anrs . Denne nye modellen form posisjonerer GCCs som et sentrale elementer i bedriftsstrategien som ikke bare tilbyr operativ dyktighet, men også driver global konkurranseevne. De er nå integrerte komponenter i alle fasetter av selskapet og bruker avanserte teknologier for å ta strategiske beslutninger.
Et sentralt trekk ved GCC er at de tiltrekker seg høyt kvalifiserte talenter og fremmer lederegenskaper. Fokuset er ikke bare på effektivitet, men også på integrering av mangfold, noe som fører til bedre bedriftskultur og bedre forretningsresultater. I 2026 forventes over 120 nye GCC -er i India alene, med spesielt mangfold, rettferdighet og inkludering.
anskaffelsesrollen
Anskaffelsen har endret seg fra en tradisjonell shoppingfunksjon til en strategisk enabler. I følge Netguru , over 50% av Fortune 2000-selskapene flytter leverandørstyringen i GCCs, noe som ikke bare senker outsourcing-kostnadene, men også styrker innovative styrke på det samme. Effektive SaaS -kontraktsforhandlinger optimaliserer kostnadene og fremmer innovasjon.
GCC er nå også ansvarlige for utvikling av nye ferdigheter innen avanserte teknologier. Bruken av AI-kontrollerte strukturer i disse sentrene kan redusere prosesskostnadene med 30-60% og øke produktiviteten med 30-40%, noe som betyr at GCC-er fungerer som innovasjonsmotorer og skaper målbar styring.
Hvem drar nytte av GCCs?
- Planlegg over 73% av selskapene til å sette opp sentre for dyktighet innen sine GCC -er.
- GCC -er bidrar med 5% til 34% til alle bedrifts fjerning, hvorved fokuset er på produktutvikling og automatisering.
- I 2030 vil GCC -markedet trolig nå rundt 100 milliarder dollar, med over 2,5 millioner ansatte i India.
Suksesshistorier fra et bredt utvalg av bransjer, fra helsetjenester til finansielle tjenester til detaljhandel, understreker relevansen av AI-baserte GCC-er. Bedrifter som orienterer sine anskaffelsesstrategier for denne utviklingen har en klar fordel når det gjelder avkastning og produktivitetsindikatorer.
Oppsummert kan det sies at fremtiden til GCCS ser lovende ut, spesielt siden de tar på seg stadig mer progressive ferdigheter innen AI og skyteknologier. I følge Details
Kommentare (0)