GCCS în India: Cum să revoluționăm inovația și talentul!

GCCS în India: Cum să revoluționăm inovația și talentul!

Indien - Ce se întâmplă în lumea centrelor de capacitate globală (GCC)? Astăzi, pe 13 august 2025, este clar că aceste unități de afaceri inovatoare din ultimii ani nu au fost doar transformare, dar și -au crescut și rolul în strategia corporativă. Potrivit Netguru Peste 70% din companiile Fortune 500 operează deja GCC în India. În plus, aproape un sfert dintre companii intenționează să găsească noi GCC în următorii doi ani, în timp ce aproximativ 40% din centrele existente doresc să se extindă.

a început inițial ca inițiative de salvare a costurilor, GCC -urile devin din ce în ce mai mult centre de inovare strategică. În 2023, peste 300 de noi GCC -uri au fost deschise în locații offshore și Nearshore. În aceste centre, companiile scapă tehnologii progresive, cum ar fi AI generativă, învățarea automată și calculul cloud și s -au transformat în talente de înaltă calificare.

evoluția către GCC 8.0

În dezvoltarea recentă, GCC-urile trebuie să fie înțelese ca GCC 8.0, cum ar fi anrs . Această nouă formă de model poziționează GCC -urile ca elemente centrale ale strategiei corporative care nu numai că oferă excelență operațională, dar conduc și competitivitatea globală. Acum sunt componente integrante ale tuturor fațetelor companiei și folosesc tehnologii avansate pentru a lua decizii strategice.

O caracteristică centrală a GCCS este aceea că atrag talente de înaltă calificare și promovează abilități de conducere. Accentul nu se concentrează numai pe eficiență, ci și pe integrarea diversității, ceea ce duce la o mai bună cultură corporativă și la rezultate mai bune ale afacerii. Până în 2026, peste 120 de noi GCC sunt așteptate doar în India, cu diversitate, justiție și incluziune în special.

Rolul strategic al achizițiilor

Achiziția s -a schimbat de la o funcție tradițională de cumpărături la un facilitator strategic. Potrivit Netguru , peste 50% din companiile Fortune 2000 relocă managementul furnizorilor în GCC, care nu numai că scade costurile de externalizare, ci și consolidează puterea inovatoare în același timp. Negocierile eficiente ale contractului SaaS optimizează costurile și promovează inovația.

GCC -urile sunt acum responsabile și pentru dezvoltarea de noi abilități în domeniul tehnologiilor avansate. Utilizarea structurilor controlate de AI în aceste centre poate reduce costurile procesului cu 30-60% și poate crește productivitatea cu 30-40%, ceea ce înseamnă că GCC-urile acționează ca motoare de inovare și creează un management măsurabil.

cine beneficiază de GCC?

  • Planificați peste 73% din companii să înființeze centre de excelență în cadrul CCG -urilor lor.
  • GCC -urile contribuie cu 5% la 34% la toate îndepărtările corporative, prin care accentul este pus pe dezvoltarea și automatizarea produselor.
  • Până în 2030, piața GCC va ajunge probabil la aproximativ 100 de miliarde de dolari, cu peste 2,5 milioane de angajați în India.

Poveștile de succes dintr-o mare varietate de industrii, de la servicii medicale la servicii financiare până la retail, subliniază relevanța GCC-urilor bazate pe AI. Companiile care își orientează strategiile de achiziții cu privire la aceste evoluții au un avantaj clar în ceea ce privește ROI și indicatori de productivitate.

În rezumat, se poate spune că viitorul GCCS pare promițător, mai ales că își asumă abilități din ce în ce mai progresive în AI și în tehnologiile cloud. Conform DetailsOrtIndienQuellen

Kommentare (0)