التنوع في صناعة التكنولوجيا: حواجز أمام النساء والأقليات

التنوع في صناعة التكنولوجيا: حواجز أمام النساء والأقليات

Tech Industrie, Deutschland - نشرت مؤخرًا دراسة شاملة نيابة عن قسم العلوم والابتكار (dsit) في التكنولوجيا. يكشف هذا الفحص أنه ، قبل كل شيء ، تحيزات اللاواعية وعدم وجود مرونة تعيق دمج المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا. النتيجة؟ تترك النساء والأقليات العرقية على وجه الخصوص القطاع في كثير من الأحيان لأنهم إما لا يتلقون الدعم الذي يحتاجونه ، أو بسبب التمييز والبلطجة في العمل. التعامل مع هذه التحديات أمر عاجل أكثر من أي وقت مضى.

الحواجز الملموسة التي يجب التغلب عليها: التحيزات اللاواعية في عملية الإعدادات هي جزء من هذا بقدر عدم وجود نماذج وقت عمل مرنة. حقيقة أن النساء في عام 2023 ليس لديهما سوى ربع مناصب CIO في FTSE لديها 100 شركة. أظهرت دراسة استقصائية حالية أن التنوع العرقي في المناصب الإدارية في ميثاق Tech Talent هو 14 ٪ فقط. من أجل إحراز تقدم حقيقي ، يلزم كل من الشركتين والحكومة.

ركز على الاستراتيجيات الواعية

من أجل معالجة مثل هذه الاختلالات ، من الضروري إجراءات واضحة. يجب أن تعتمد هذه على القياس والمسؤولية داخل الشركات. يعد بنية شفافة للهياكل التنظيمية ضرورية ، وكذلك دمج مقاييس التنوع والمساواة والشمول (DEI). لذلك لا تضطر الشركات فقط إلى توثيق التقدم المحرز في DEI ، ولكن أيضًا تحقق تقارير محددة للتحسين. كما أن الدعم السياسي في الطلب ، خاصة في الأوقات التي تعيق فيها الحواجز المنزلية تقدمًا.

إلى أن التركيز بشكل خاص على التحيزات اللاواعية يمكن أن يكون مفيدًا من أجل تعزيز التنوع. ، يمكن أن يساعد تنوع مصنع التفكير على الاعتراف بالتحكم غير الوعي وبيانات التنوع. ستتمكن الشركات من الاستجابة بشكل أفضل لاحتياجات موظفيها وتعزيز ثقافة التضمين الافتراضي ، وخاصة في نماذج العمل الهجينة.

بعد كل شيء ، لا يكفي مجرد طلب التنوع. من أجل إجراء تغييرات حقيقية ، يجب أن تكون الأساليب مدعومة من قبل المبادرات المحددة المنسقة التي تنطبق داخل الشركة والسياسة العامة. التآزر بين الصناعة والتعليم والتشريعات مطلوبة لتعزيز التقدم المستدام في مجال التنوع والشمول. هذه هي الطريقة الوحيدة التي نخلق بها بيئة تتاح لها كل شخص فرصة لاستغلال إمكاناتها بالكامل وتصبح في الواقع أكثر تنوعًا وشمولية.