Το Focus: Γιατί το 40 % των έργων θα μπορούσε να αποτύχει μέχρι το 2027!
Το Focus: Γιατί το 40 % των έργων θα μπορούσε να αποτύχει μέχρι το 2027!
Όλοι μιλάνε για την τεχνητή νοημοσύνη, και όμως πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις όταν χρησιμοποιούν πράκτορες της AI. Από την άποψη της Annette Zimmermann, αναλυτή VP στο Gartner, γίνεται σαφές ότι ο όρος "AI" μπορεί να ποικίλει ευρέως, ανάλογα με το ποιος μιλάτε. Οι παρεξηγήσεις δεν είναι ασυνήθιστες και συχνά οδηγούν σε εσφαλμένες κρίσεις και υπερβολικές προσδοκίες. Σε συνομιλία σχετικά με τον AI που βασίζεται στον πράκτορα, γίνεται σαφές ότι αυτές οι τεχνολογίες έχουν ήδη δοκιμαστεί σε πολλές εταιρείες, αλλά οι πιθανότητες επιτυχίας δεν είναι παρά ασφαλισμένες. Σύμφωνα με το forbes Οι ερευνητές έχουν κάνει σημαντικές επενδύσεις σε αυτόν τον τομέα.Υψηλό κόστος για τη συμμόρφωση, την υποδομή, την κατάρτιση και τα ολοκληρωμένα σχέδια ροής εργασίας αντιπροσωπεύουν σημαντικά εμπόδια. Η ενσωμάτωση σε υπάρχοντα συστήματα είναι συχνά δύσκολη από τις ξεπερασμένες τεχνολογίες και τις εταιρείες να αναθεωρήσουν θεμελιωδώς τις υπάρχουσες ροές εργασίας. Αλλά η προσπάθεια θα μπορούσε να αξίζει τον κόπο: ο Gartner προβλέπει ότι το 15 % όλων των συνηθισμένων επιχειρηματικών αποφάσεων από πράκτορες της AI θα μπορούσε να γίνει αυτόνομα μέχρι το 2028.
Το μέλλον των πράκτορων AI
Το δυναμικό για τον πράκτορα AI σε συγκεκριμένους τομείς εφαρμογής είναι σαφής, αλλά ο τρόπος που υπάρχει βραχώδης. Προκειμένου να είναι σε θέση να επιβιώσουν στον ανταγωνισμό, οι εταιρείες πρέπει να ορίζουν σαφή επιχειρηματικά αποτελέσματα και μια συνετή χρήση αυτών των τεχνολογιών είναι απαραίτητη. Μια προσέγγιση με το μέλλον και με επίκεντρο την εταιρία θα μπορούσε να αυξήσει την πιθανότητα ότι οι πράκτορες της ΑΙ δεν θεωρούνται μόνο ως διαφημιστική εκστρατεία, αλλά στην πραγματικότητα δημιουργούν προστιθέμενη αξία. Οι προκλήσεις παραμένουν υψηλές, αλλά είναι ζωτικής σημασίας να θέσουμε τις σωστές ερωτήσεις και να λαμβάνουν υγιείς αποφάσεις προκειμένου να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα των αντιπροσώπων του AI.
Σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον, θα είναι απαραίτητο για τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να συνεργαστούν στενά με τις ομάδες τους. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να γίνει η πράξη εξισορρόπησης μεταξύ της ανθρώπινης εποπτείας και των αυτόνομων αποφάσεων. Μια ενιαία αποτυχία θα μπορούσε να έχει θανατηφόρες συνέπειες για ολόκληρη την εταιρεία. Επομένως, παραμένει συναρπαστικό πώς θα αναπτυχθεί το τοπίο των πράκτορων του AI τα επόμενα χρόνια και αν είμαστε πραγματικά έτοιμοι για τις βαθιές αλλαγές που φέρνουν μαζί τους.
Details | |
---|---|
Ort | keine Adresse oder Ort verfügbar |
Quellen |
Kommentare (0)