Revolucija u NHS -u: premijer upozorava na reformu ili umiranje!

Revolucija u NHS -u: premijer upozorava na reformu ili umiranje!

England, Großbritannien - Posljednjih godina pritisak na britanski zdravstveni sustav, NHS, stalno se povećavao. Desetogodišnji zdravstveni plan za Englesku, koji je pokrenula britanska vlada, ima za cilj ispuniti ove izazove i učiniti sustav otporan na budućnost. Danas ćemo pogledati središnje točke ovog sveobuhvatnog plana i pridružene mogućnosti za tehnološke tvrtke.

Kao TechmarKetView, 10-godišnji zdravstveni plan je pod motom: "Reforma ili umiranje". Premijer Keir Strander dao je nedvosmisleno da su hitno potrebne temeljne promjene kako bi NHS održali žive. Plan namjerava ponuditi njegu lokalno - bilo da je to digitalno od kuće, u susjednim centrima ili, ako je potrebno, u bolnicama.

Tehnologija u zdravstvu

Središnja točka plana je važnost tehnologije i inovacija. Britanska vlada priznala je da NHS više ne može biti reaktivan, bolnički sustav. Umjesto toga, trebao bi se promijeniti u preventivni, digitalni i bolesnički sustav koji se temelji na zajednici, kao što je [techUk] (https://www.techuk.org/resource/delivering-a-cency-nhs-nhs-ind-in-t-at-theare-wear-of-l-hEalth-off. Integracija umjetne inteligencije u kliničke procese i standardizacija prijenosnih uređaja samo su neki od ambicioznih ciljeva koje treba postići do 2035. godine

Plan također naglašava potrebu za reformom uloge Nacionalnog instituta za izvrsnost za zdravstvo i skrb (NICE) kako bi se bolje uključile digitalne proizvode. Pored toga, bit će potrebno rezervirati najmanje 3% godišnjeg proračuna NHS -a za ulaganja u transformaciju. Uzeto zajedno, ove mjere stvaraju brojne mogućnosti za pružatelje softvera i IT usluge kako bi se postigla vizija digitaliziranog zdravstvenog sustava.

Financiranje i održivost

Ali kako izgleda dugoročno financiranje? TechMarketView spominje potrebu za petogodišnjim planovima održivosti za NHS organizacije kao neophodne. NHS već troši 38% dnevne državne potrošnje, tako da je pritisak da se postignu bolji rezultati s istim ili čak smanjenim resursima ogroman. Stoga je neophodno da NHS kontinuirano dobiva učinkovitost i istovremeno poboljšava kvalitetu opskrbe.

Izazovi se ne primjećuju samo u britanskom zdravstvenom sustavu. Njemački zdravstveni sustav također se suočava sa sličnim problemima. Kao što je opisano [ekonomska služba] (https://www.wirtschaftsdienst.eu/inhalt/2024/heft/9/biebtrag/reforsen-im-gedundeswachte s-und-hersevalemen.html), rast za rast u odnosu na digitalizaciju su i postrojenja. Ove međunarodne paralele pojašnjavaju da je zahtjev za reformom u zdravstvenom sektoru priznat na globalnoj razini.

Budućnost NHS -a uglavnom ovisi o uskoj suradnji između tehnološkog sektora i pružatelja zdravstvenih usluga. TechUK planira forum za članove kako bi razgovarali o novom 10-godišnjem planu i zajedno radili na implementaciji. Dobar primjer kako se industrija može integrirati u NHS strategiju i isporuku.

Fazit: Reforme NHS -a potrebne su kako bi se napredovala na putu do održive, učinkovite i tehnološke zdravstvene zaštite. Najavljene mjere ne samo da otvaraju mogućnosti za industriju, već i izazivaju sve koji su uključeni da daju svoj poseban doprinos transformaciji.