Středně velké podnikání přebírá kormidlo: Digitalizace dobývá průmysl!
Středně velké podnikání přebírá kormidlo: Digitalizace dobývá průmysl!
Deutschland - Digitální transformace je na rtech každého a má pevnou přilnavost zejména německého průmyslu. Zejména malé a střední podniky provozují podnikání s moderními technologiemi v plném proudu. V současné analýze IT denně ukazuje, že téměř dvě třetiny společností již implementovaly moderní systémy pro správu dat se 100 až 499 zaměstnanci. Toto číslo je poměrně působivé, zejména ve srovnání s 57 % velkých společností, které sledují podobnou cestu.
A jde ještě dále: Pohled na použití technologií IIOT ukazuje, že 58 % středně velkých společností zavedlo tuto inovativní technologii, zatímco pouze 37 % velkých společností je sleduje. Tato data ilustrují, jak se odhodlané středně velké podniky řídí digitalizaci, a proto je třída průmyslu vedení.
Investice a budoucí perspektivy
Pokud jde o rozpočet, více než 50 % středně velkých společností plánuje dále zvýšit výdaje na správu dat a IIOOT. Naproti tomu velké společnosti s 40 % a 39 % vykazují nižší ochotu investovat do těchto oblastí. Tento budoucnost orientovaný způsob myšlení se také odráží v implementaci datových platforem v reálném čase: 73 % středních společností používá tyto technologie, zatímco pouze 59 % se odvážilo tento krok podniknout.
Integrace externích zdrojů dat je také rozšířená ve střední třídě: 79 % se spoléhá na 70 % velkých společností. Tento trend ukazuje, jak důležité je vyhodnotit nové zdroje dat a integrovat je do stávajících systémů.
Výzva však zůstává, což také znamená, že společnosti se musí intenzivně zabývat novými technologiemi. Podle průzkumu má 64 % středně velkých společností prediktivní údržbu - jsou v konkurenci dobře umístěny. Nicméně, pokud jde o umělou inteligenci (AI), musí středně velké společnosti dohnat: pouze 33 % používá aplikace AI, zatímco 37 % velkých společností již tento krok podniklo.
Podpora z BMWK
Federální ministerstvo ekonomiky a ochrany klimatu (BMWK) hraje aktivní roli při podpoře digitalizace ve střední třídě. Od roku 2012 podporuje malé a střední společnosti, začínající podniky a řemeslo prostřednictvím hlavního zaměření digitálního digitálu Mittelstand. Cíl? Uzavření mezery v digitalizaci mezi malými a středními podniky a velkými společnostmi, zejména v oblasti AI. Od roku 2024 bude zaměření ještě více rozšířeno na aplikace AI, aby se splňovaly výzvy, jako je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. středně velké obchodní digitální bude působit jako centrální kontakt a nabídne skutečnou přidanou hodnotu.
One je jasné: Střední třída je nyní na křižovatce, která je viditelná nejen ve finančních investicích, ale také ve strategickém plánování a spolupráci uvnitř i vně společností. Digitální transformace vyžaduje komplexní změny v obchodních procesech, firemní kultuře a zejména v interakci se zákazníky.
Kritéria úspěchu pro digitální budoucnost
Aby bylo možné přežít v digitálním světě, mají největší význam některé faktory úspěchu. Nezbytný je strategický postup a jasné řízení podniků. Rozvoj digitálních dovedností a silné zaměření na celoživotní učení je stejně součástí integrace pracovní síly do procesu digitalizace. K úspěšnému implementaci digitální transformace musí být povýšena inovativní kultura včetně kreativity a otevřenosti nových nápadů.
Koneckonců, musí být také pozorovány podmínky rámce pro digitální transformaci. Výzvy by neměly být podceňovány: nedostatek IT infrastruktury, chybějící kvalifikovaní pracovníci a bezpečnostní aspekty jsou jen několik překážek, které je třeba překonat. Střední třída a její rozhodnutí však zůstávají optimistická. Koneckonců, digitalizace nejen znamená technickou přechod, ale také příležitost pro efektivitu nákladové efektivity a optimalizaci zdrojů, jako je Transformation-im-mittelstand
Se správnou kombinací investic, strategického plánování a odvahy ke změně čelí německé střední třídě vzrušující budoucnost. Zda úspěšně zvládl tuto výzvu, je třeba vidět, ale znaky jsou něco jiného než špatné.
Details | |
---|---|
Ort | Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)