Keskmise suurusega äri võtab üle rooli: digiteerimise vallutamise tööstus!
Keskmise suurusega äri võtab üle rooli: digiteerimise vallutamise tööstus!
Deutschland - Digitaalne ümberkujundamine on kõigi huultel ja sellel on kindel haare eriti Saksa tööstusega. Eelkõige juhivad VKEsid äriga kaasaegsete tehnoloogiatega täies hoos.
Ja see läheb veelgi kaugemale: ülevaade IIOT Technologies kasutamisest näitab, et 58 % keskmise suurusega ettevõtetest on seda uuenduslikku tehnoloogiat tutvustanud, samas kui ainult 37 % suurtest ettevõtetest järgib neid. Need andmed illustreerivad, kui pühendunud keskmise suurusega ettevõtted juhib digiteerimist ja seega on tööstuse juhtimisklass natuke. Kui tegemist on eelarvega, kavatseb üle 50 % keskmise suurusega ettevõtetest veelgi suurendada andmehalduse ja iiooti kulusid. Seevastu 40 % ja 39 % -ga suured ettevõtted näitavad madalamat valmisolekut nendes valdkondadesse investeerida. See tulevikule orienteeritud mõtteviis kajastub ka reaalajas andmeplatvormide rakendamisel: 73 % keskmise suurusega ettevõtetest kasutab neid tehnoloogiaid, samas kui ainult 59 % on julgenud seda sammu astuda. Väliste andmeallikate integreerimine on ka keskklassis laialt levinud: 79 % tugineb 70 % -le suurtest ettevõtetest. See suundumus näitab, kui oluline on hinnata uusi andmeallikaid ja integreerida see olemasolevatesse süsteemidesse. Väljakutse jääb siiski ja see tähendab ka seda, et ettevõtted peavad intensiivselt uute tehnoloogiatega hakkama saama. Uuringu kohaselt on 64 % -l keskmise suurusega ettevõtetest ennustavat hooldust - nad on konkurentsil hästi positsioneeritud. Sellegipoolest peavad tehisintellekti (AI) osas keskmise suurusega ettevõtted järele jõudma: ainult 33 % kasutab AI-rakendusi, samas kui 37 % suurtest ettevõtetest on selle sammu juba astunud. Föderaalne majandus- ja kliimakaitseministeerium (BMWK) mängib aktiivset rolli digiteerimise edendamisel keskklassis. Alates 2012. aastast on see toetanud väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, idufirmasid ja käsitööd Mittelstandi-digitaalse põhirõhku. Eesmärk? Digiteerimislõhe sulgemine VKEde ja suurte ettevõtete vahel, eriti AI piirkonnas. Alates 2024. aastast laiendatakse keskendumist veelgi AI -rakendustele, et vastata sellistele väljakutsetele nagu kvalifitseeritud töötajate puudus. keskmise suurusega äri toimib keskse kontaktina ja pakub reaalset lisaväärtust. Üks on selge: keskklass on nüüd ristteel, mis pole mitte ainult nähtav finantsinvesteeringutes, vaid ka strateegilises planeerimises ja koostöös ettevõttes ja väljaspool seda. Digitaalne ümberkujundamine nõuab põhjalikke muudatusi äriprotsessides, ärikultuuris ja eriti klientide suhtlemisel. Digitaalses maailmas ellujäämiseks on mõned edutegurid kõige tähtsamad. Strateegiline protseduur ja selge ettevõtte juhtimine on hädavajalikud. Digitaalsete oskuste arendamine ja elukestvale õppimisele keskendumine on sama osa tööjõu integreerimisest digiteerimisprotsessi. Digitaalse muundamise edukaks rakendamiseks tuleb edendada uuenduslikku kultuuri, sealhulgas loovust ja avatust uutele ideedele. Lõppude lõpuks tuleb täheldada ka digitaalse muundamise raamistingimusi. Väljakutseid ei tohiks alahinnata: IT -infrastruktuuri puudumine, kvalifitseeritud töötajate puudumine ja turvaaspektid on vaid mõned takistused, millest tuleb üle saada. Sellegipoolest on keskklass ja selle otsused -endiselt optimistlikud. Lõppude lõpuks ei tähenda digitaliseerimine mitte ainult tehnilist üleminek, vaid ka võimalust kulutõhususeks ja ressursside optimeerimiseks, näiteks wirtschaftsimpulsimp
Õige investeeringute, strateegilise planeerimise ja muutuste julgusega seisab Saksa keskklass silmitsi põneva tulevikuga. Kas ta selle väljakutse edukalt omandas, jääb üle vaadata, kuid märgid on kõike muud kui halvad. investeeringud ja tulevikuperspektiivid
tugi BMWK
digitaalse tuleviku edukriteeriumid
| Details | |
|---|---|
| Ort | Deutschland |
| Quellen | |
Kommentare (0)