A közepes méretű üzleti vállalkozás átveszi a kormánylapát: A digitalizálás hódító ipar!
A közepes méretű üzleti vállalkozás átveszi a kormánylapát: A digitalizálás hódító ipar!
Deutschland - A digitális átalakulás mindenki ajkán van, és határozottan megfogja a német iparágot. Különösen a kkv -k a modern technológiákkal folytatják az üzletet teljes lendületben. A It Daily aktuális elemzésében "> it naponta azt mutatja, hogy a vállalatok csaknem kétharmada már végrehajtotta a modern adatkezelő rendszereket 100–499 alkalmazottal. Ez a szám meglehetősen lenyűgöző, különösen a hasonló utat követő nagyvállalatok 57 % -ával összehasonlítva.
És még tovább megy: A IIOT technológiák használatának áttekintése azt mutatja, hogy a közepes méretű vállalatok 58 % -a vezetett be ezt az innovatív technológiát, míg a nagyvállalatok csak 37 % -a követi őket. Ez az adatok szemléltetik, hogy a közepes méretű vállalkozások elkötelezettek -e a digitalizációt, és így az ipar vezetői osztálya egy kicsit.
Befektetések és jövőbeli perspektívák
A költségvetésről, a közepes méretű vállalatok több mint 50 % -a azt tervezi, hogy tovább növeli az adatkezelés és a IIOOT kiadását. Ezzel szemben a 40 % -os és 39 % -os nagyvállalatok alacsonyabb hajlandóságot mutatnak ezekre a területekre. Ez a jövő-orientált gondolkodásmód tükröződik a valós idejű adatplatformok megvalósításában is: a közepes méretű vállalatok 73 % -a használja ezeket a technológiákat, míg csak 59 % -uk merte megtenni ezt a lépést.
A külső adatforrások integrációja szintén elterjedt a középosztályban: 79 % -uk a nagyvállalatok 70 % -ára támaszkodik. Ez a tendencia megmutatja, mennyire fontos az új adatforrások értékelése és a meglévő rendszerekbe történő integrálása.
A kihívás azonban megmarad, és ez azt is jelenti, hogy a vállalatoknak intenzíven kell foglalkozniuk az új technológiákkal. Egy felmérés szerint a közepes méretű vállalatok 64 % -ának van prediktív karbantartása - jól helyzetben vannak a versenyen. Ennek ellenére a mesterséges intelligencia (AI) szempontjából a közepes méretű vállalatoknak felzárkózniuk kell: csak 33 % -uk használ AI alkalmazásokat, míg a nagyvállalatok 37 % -a már megtette ezt a lépést.
A BMWK támogatása
A Szövetségi Közgazdasági és Klímavédelmi Minisztérium (BMWK) aktív szerepet játszik a digitalizálás előmozdításában a középosztályban. 2012 óta támogatja a kis- és középvállalkozásokat, az induló vállalkozásokat és a kézművességet a Mittelstand-Digital fókuszán. A cél? A kkv -k és a nagyvállalatok közötti digitalizációs rés bezárása, különösen az AI területén. 2024 -től a hangsúly még inkább kibővül az AI alkalmazásokra, hogy megfeleljen a képzettek hiányának a kihívásoknak, mint például a képzett munkavállalók hiánya. Közepes méretű üzleti digitális Központi kapcsolattartásként szolgál, és valódi hozzáadott értéket kínál.
Az egyik egyértelmű: a középosztály olyan kereszteződésen tart, amely nemcsak a pénzügyi befektetésekben látható, hanem a stratégiai tervezésben és az együttműködésben is a vállalatokon belül és kívül. A digitális átalakulás átfogó változtatásokat igényel az üzleti folyamatokban, a vállalati kultúrában és különösen az ügyfelek interakciójában.
A digitális jövő sikeri kritériumai
A digitális világban való túlélés érdekében néhány sikertényező a legfontosabb. A stratégiai eljárás és az egyértelmű vállalatirányítás elengedhetetlen. A digitális készségek fejlesztése és az egész életen át tartó tanulásra való összpontosítás ugyanolyan része a munkaerőnek a digitalizációs folyamatba történő integrációjának. Az innovatív kultúrát, beleértve a kreativitást és az új ötletek iránti nyitottságot, elő kell támogatni a digitális átalakulás sikeres megvalósítását.
Végül is meg kell figyelni a digitális transzformáció keretrendszerét is. A kihívásokat nem szabad alábecsülni: az informatikai infrastruktúra hiánya, a hiányzó képzett munkavállalók és a biztonsági szempontok csak néhány az akadályok közül, amelyeket meg kell küzdeni. Ennek ellenére a középosztály és a döntéshozók továbbra is optimistaak. Végül is a digitalizálás nemcsak műszaki váltást jelent, hanem a költséghatékonyság és az erőforrás-optimalizálás lehetőségét is, például a wirtschaftsimpulseA beruházások, a stratégiai tervezés és a változás bátorságának megfelelő keverékével a német középosztály izgalmas jövővel néz szembe. Még látni kell, hogy sikeresen elsajátította ezt a kihívást, de a jelek nem más, mint rosszak.
Details | |
---|---|
Ort | Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)